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電玩正在改變世界

　　電玩不只是遊戲，而是啟動世界轉變的強大工具

　　電玩遊戲不只是價值高達數十億的商品，而是徹底改變了人類工作和玩樂的本質。不論是國防部的軍事模擬、GOOGLE的徵才廣告，或是其他各行各業，都已經開始透過電玩遊戲來提高本身的競爭力和利潤。

　　雖然現在有上億人在家裡、在通勤的路上、或在幾乎任何可能的地方玩電玩，對許多企業來說，電玩世界仍屬未開發之領域。那些不單單把遊戲視為純娛樂、並覺得它比普通休閒活動來得更為有趣的企業，反而能開始享受其前瞻性投資所帶來的豐厚回饋。

　　本書討論了一些藉由改變人們購物、學習、工作、和創新等方式，電玩遊戲如何促成了商業體系的轉變。事實上，真正的轉變尚未開始。當更多新穎、創意十足的電玩一一被發展出來、遊戲和現實世界界線愈加模糊、年輕玩家越來越急於追求遊戲世界中的權力地位時，電玩遊戲所帶來之影響力也會日益擴大。

作者簡介

大衛．艾德瑞（David Edery）

　　負責管理微軟公司Xbox線上遊樂機部門的Worldwide Games Protfolio。他也是麻省理工學院（MIT）比較媒體系（Comparative Media Studies, CMS）的協同研究員。在進入微軟前，他是麻省理工學院CMS系特別計畫副主持人。在此期間，大衛參與了聚合文化團（Convergence Culture Consortium）的創立，這是一個與MTV有線電視網（MTV Networks, MTVN）和透納傳播公司（Turner Broadcasting）之類大型企業合作的研究單位。同時，大衛還負責管理Cyclescore，是一個結合電玩遊戲和運動的研究計畫。大衛具有麻省理工學院史隆管理學院的企管碩士（MBA）學位，大學則畢業於布蘭迪斯大學（Brandeis University，譯註：位於麻州，是全美著名的私立研究型大學）。他曾在《哈佛商業管理評論》（Harvard Business Review）發表文章，文章亦見於數本電玩期刊。此外，大衛也曾在許多娛樂工業研討會上發表專題演講。

伊森．莫里克（Ethan Mollick）

　　在麻省理工學院的史隆管理學院攻讀電玩業創新和企業精神。他具有麻省理工學院企管碩士學位，以及哈佛大學學士學位。伊森曾為通用磨坊（General Mills，譯註：美國食品大廠）和禮來公司（Eli Lilly，譯註：美國知名藥廠）等大公司擔任顧問，諮詢議題多有關於創意發想和策略制定。同時，他也致力於將電玩遊戲應用到教學和訓練領域，包括美國國防部先進研究計畫署（Defense Advanced Research Projects Agency, DARPA）的DARWARS計畫。伊森曾創辦eMeta Corporation公司，在2006年被宏觀公司（Macrovision，譯註：提供版權保護、存取控制技術的公司）收購。在此之前，他是莫瑟管理顧問公司（Mercer Management Consulting）的專業顧問。伊森曾在學術期刊、《史隆管理評論》（Sloan Management Review）和《連線》（Wired）雜誌上發表文章，也受邀至無數相關研討會發表演說。

譯者簡介

石美倫

　　印第安那大學課程與教學博士。現任職台灣大學，譯作有《史蒂芬．金談寫作》、《吃出好氣色》、《藥草療效全書》、和《生活實用醋全書》。