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中階主管的管理術

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    內容簡介

      中階主管是領導基層人員的第一線管理者,更是依據上層指示,將經營計畫具體化執行的經理人,在企業中擔負著承上啟下的重要任務。

      然而,當組織內部被迫精簡成本以因應競爭壓力時,中階主管夾在上司與部屬之間,往往被決策者視為企業中最無足輕重的一群。

      想要掙脫泥淖、突破逆境,你必須創造自身的附加價值,積極發揮實力並展現所長,不斷謀求管理能力的提升,不管遭遇任何問題,都要有克服困難的決心。

      假使主管本身胸有成竹,就不必懼怕外在環境的改變;唯有經過優勝劣敗的淘汰,仍然屹立不搖的人,才能稱得上是真正優秀的主管,是企業不可或缺的一員。

      本書可說是企業經理人的最佳管理指南,告訴你身為主管應具備的能力及應有的觀念。

      全書以管理行動的重點為中心,分為三十九項加以解說,避免理論性的討論,而著重在具體應用的方法上,只要詳加了解並遵行,對你的日常管理工作必大有助益。

     

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